Territorial hospital group.
Le groupement hospitalier de territoire
Résumé
Access to quality care anywhere
in the national territory has been a major
objective of health policies in recent
decades. Multiple levers have been
activated, covering the entire range of
public policies, from planning, to
contractualisation, including the
multiplication of cooperation tools between
health establishments. After many changes
in strategy, the creation of territorial
hospital groups by the law of January 26,
2016 marks the desire to achieve this
objective by setting up a public group
strategy at the level of each territory. True
"keystone" of this new hospital organization
now deeply territorialized, the groups must
still evolve towards a network hospital
whose operating methods will aim for the
delicate balance between common strategy
and subsidiarity of action on the one hand,
and overspecialization support and the need
for proximity on the other hand.
L’accès à des soins de qualité en
tout point du territoire national a été un
objectif majeur des politiques de santé de
ces dernières décennies. De multiples
leviers ont été activés, couvrant toute la
palette des politiques publiques, de la
planification, à la contractualisation en
passant par la multiplication des outils de
coopération entre établissements de santé.
Après moultes changements de stratégies, la
création des groupements hospitaliers de
territoire par la loi du 26 janvier 2016
marque la volonté d’atteindre cet objectif
par la mise en place d’une stratégie de
groupe public au niveau de chaque
territoire. Véritable « clef de voûte » de
cette nouvelle organisation hospitalière
désormais profondément territorialisée, les
groupements doivent encore évoluer vers
un hôpital territorial dont les modalités de
fonctionnement viseront l’équilibre délicat
entre stratégie commune et subsidiarité de
l’action d’une part, et surspécialisation des
prises en charge et nécessité de proximité
d’autre part.
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